CERTIFICADO INCLUIDO EMITIDO POR NUESTRO INSTITUTO EN REINO UNIDO
Por primera vez tendrás a disposición el curso más completo que te guiará a ganar dinero a través del emprendimiento tecnológico. Con clases orientadas a distintos temas técnicos con el enfoque más preciso, y con el aval de profesionales con amplia experiencia.
Con independencia de tu formación o bagaje profesional, en el curso conocerás conceptos y herramientas clave que te permitirán desarrollar tu creatividad, descubrir oportunidades de negocios en el ámbito tecnológico y digital, desarrollar una idea de negocio innovadora y planificarla para su implantación con éxito.
Temas
- Emprendimiento tecnológico y emprendedor
- El proceso emprendedor
- Características y mentalidad del emprendedor
- Relación oportunidad e idea negocio
- Cómo identificar oportunidades de negocio
- Paso clave: evaluación de oportunidades de negocio
- Cómo evaluar una oportunidad de negocio
- Evolución de las tendencias de negocios en el área digital y tecnológica
- Ideas de negocio: creatividad e innovación
- Emprendedores tecnológicos: Innovadoras ideas de negocio en ámbitos digitales (opiniones)
- SCAMPER: Herramienta de creatividad
- Propuesta de valor
- Ejemplos de propuestas de valor de negocios tecnológicos y digitales (opiniones)
- Las 4 fases del proceso Design-Thinking
- Análisis de viabilidad inicial de la idea de negocio
- Liight: Santiago Jiménez
- ChineSpain: Lorenzo Palomares
- Lyra: Mauro Fernández
- Definición y los 9 módulos del Business Model Canvas
- Patrones comunes en negocios digitales y fases del BMC
- Metodología del BMC aplicada al caso de Spotify
- Los tres pilares del Lean Startup y el circuito del feedback
- Producto mínimo viable
- Plan de negocio: definición y finalidad
- Plan de negocio: diseño y estructura
- Plan de negocio: Errores y recomendaciones
- Introducción al análisis estratégico
- Análisis de los factores del entorno genérico
- Análisis del entorno sectorial
- Análisis interno
- DAFO / DOFA
- Fuentes de creación de valor
- Creación de valor y ventaja competitiva
- Estrategia competitiva
- Plan de marketing: definición y finalidad
- Análisis de situación e investigación
- Segmentación y posicionamiento
- Objetivos comerciales
- Marketing mix y producto
- Precio
- Distribución y comunicación
- Entrevistas: Cómo llegáis a vuestros clientes
- Redes Sociales
- Entrevistas: La importancia de las redes sociales
- Entrevistas: Redes sociales en negocios B2B
- Herramientas digitales para marketing
- Previsiones de venta y presupuesto
- Plan de operaciones
- Estrategias de proceso productivo
- Capacidad y localización
- Gestión de la calidad
- Proveedores
- Introducción y diseño de la organización
- Diseño del trabajo y Planificación fuerza de trabajo
- Competencias y motivación
- Entrevistas: Qué tenéis en cuenta a la hora de contratar a una persona para vuestro equipo
- Entrevistas: Cómo gestionáis la motivación de los empleados de vuestra empresa
- Plan jurídico: introducción
- Forma jurídica
- Trámites jurídicos
- Aspectos fiscales
- Otros aspectos jurídicos
- Entrevista: aspectos jurídicos específicos para negocios electrónicos y digitales
- Planes de inversión y financiación
- Plan económico introducción
- Entrevistas: Alternativas de financiación externa
- Entrevistas: Financiación externa de los inicios al crecimiento
- Entrevistas: Cuándo acudir a financiación externa
- Entrevistas: Claves para conseguir financiación externa
- Entrevistas: Importancia de la escalabilidad del negocio para la financiación externa
- Cuenta de pérdidas y ganancias
- Estado de flujos de efectivo
- Balance de situación
- Entrevistas: Motivaciones y beneficios de la decisión de emprender
- Entrevistas: Características personales y mentalidad del emprendedor
- Entrevistas: Emprendedores tecnológicos: Cómo descubrieron sus oportunidades de negocio
- Alltheater: Eva Lapuente
- El modelo de negocio de Uriji
- Design Thinking
- Aptent: Javier Jiménez
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